Forskningsområden
Den forskning som bedrivs vid centret och i dess forskningsnätverk kan delas in i fem tematiska områden:
- Akademisk frihet, autonomi, styrning och organisation.
- Finansiering av forskning och högre utbildning.
- Rekrytering av lärare och studenter: breddad rekrytering, genomströmning, studie- och yrkesbanor osv.
- Forskning om vetenskapliga discipliner och tvärvetenskap samt kunskapsproduktion och vetenskaplig publicering.
- Internationalisering av forskning och högre utbildning.
Områdena har olika disciplinära strukturer. Inom området I Organisation, som är det största sett till antalet forskare, har företrädare inom främst statsvetenskap, företagsekonomi, idéhistoria, filosofi, juridik, och pedagogik. Område II Finansiering samlar primärt forskare inom ekonomisk historia, företagsekonomi och utbildningssociologi och är förhållandevis litet men starkt i Uppsala. Området III Rekrytering är tätt sammankopplat med utbildningssociologi. IV Innehållsliga dimensioner har en tyngdpunkt inom idéhistoria, företagsekonomi, filosofi, ekonomisk historia och utbildningssociologi. Även V Internationalisering är ett förhållandevis litet forskningsfält i Sverige, men där Uppsala har en stor närvaro, särskilt genom forskare inom företagsekonomi, filosofi och utbildningssociologi.
De olika områdena är komplementära, och kan i många fall sammanlänkas i större projekt och program. Det är exempelvis intressant att ställa sig frågor om hur akademisk frihet är beroende av särskilda finansieringsmodeller och hur olika sätt att finansiera utbildning påverkar rekryteringsmönster.
En av forskningsområdenas funktion är att synliggöra den arbetsmetod som utarbetats inom HERO, där forskning, uppdrag, samverkan, kunskapsspridning m.m. flätas samman över tid. Ett exempel är att HERO, med utgångspunkt i tidigare rekryteringsforskning, fått i uppdrag att ta fram kunskapsunderlag till projektet Oavsett bakgrund. Detta har i sin tur lett till att UHR visat intresse för hur Uppsala universitet arbetar med breddad rekrytering, vilket kan leda till uppdrag på nationell nivå. Ett annat exempel är hur styrkan inom området styrning och organisation ledde till att SUHF gav HERO i uppdrag att studera ökad kontroll och ökad byråkratisering. Resultat från forskning och uppdrag ingår även i olika evenemang som anordnas.