Controllerdagen 2026 – spaningar inom ledning, styrning och management

Datum
23 april 2026, kl. 9.00–17.00
Plats
Humanistiska teatern, Campus Engelska parken
Typ
Konferens
Arrangör
Företagsekonomiska institutionen i samarbete med FEI (sponsor), SIQ & Akavia (medarrangörer)
Kontaktperson
Einar Iveroth

Controllerdagen är en unik mötesplats där praktik och forskning möts för att belysa de senaste idéerna inom styrning och verksamhetsutveckling. Under dagen delar ledande praktiker och forskare aktuella perspektiv och konkreta exempel. Du får både inspiration, uppdaterad kunskap och möjlighet att knyta värdefulla kontakter inom näringsliv och offentlig sektor.

Humanistiska teatern

Controllerdagen äger rum i Humanistiska teatern på Campus Engelska parken. Med sin form, som påminner om en grekisk teater, inbjuder lokalen till dialog och stimulerande samtal. Det finns även möjlighet att delta online via Zoom.

Årets teman

  • Drivkrafter och utmaningar i den gröna omställningen
  • Blir det kvalitet och hållbarhet av allt vi gör?
  • Professionernas framtid bland AI och algoritmer
  • Från ord till handling – hur skapas gemensam förståelse i strategiarbetet?
  • Developing Novel Theories of Value: AI, Causal Reasoning, and Strategy
  • Hållbara affärsmodeller – ägarnas roll och Ansvar

Anmälan

Sista anmälningsdatum: 15 april för fysiskt deltagande och 21 april för deltagande online. Dagen innan konferensen skickas en Zoom-länk till onlinedeltagarna till den e-post som uppgivits i anmälan.

Pris för fysiskt deltagande: 4 400 kr exklusive moms.
Pris för deltagande online: 2 800 kr exklusive moms.

Mängdrabatt: Vill ni uppleva Controllerdagen tillsammans och från en och samma organisation kontakta Einar Iveroth (einar.iveroth@fek.uu.se) angående mängdrabatt.

Anmäl dig till Controllerdagen

08.40–09.00 Registrering och fika utanför Humanistiska teatern

09.00–09.10 Välkomnande

Cecilia Lindh, docent, Mälardalens universitet

Einar Iveroth, docent, Uppsala universitet

09.10–10.00

Drivkrafter och utmaningar i den gröna omställningen

Den gröna industriella omställningen har pågått i över femtio år, med start i Sveriges moderna miljölagstiftning 1969. För omkring tio år sedan gick omställningen in i en ny fas präglad av ett teknologiskt skifte och stora industrisatsningar som Northvolt och Hybrit. De omfattande investeringarna under 2020-talet signalerade början på en ny industriell revolution kopplad till globala klimatutmaningar. Sessionen fokuserar på storskaliga satsningar i norra Sverige och deras betydelse för industriell utveckling. Northvolts konkurs 2025 väcker frågor om investeringarnas hållbarhet och statens roll. Syftet är att diskutera dagens utmaningar och lärdomar från tidigare satsningar.

Ann-Kristin Bergquist, professor i ekonomisk historia, Uppsala universitet

10.00–10.15 Bensträckare

10.15–11.05

Från ord till handling – hur skapas gemensam förståelse i strategiarbetet?

Varför blir strategier så ofta hyllvärmare? Och varför uppstår gap mellan det organisationen säger att den ska göra och det som faktiskt händer? I denna session utforskas hur gemensam förståelse, samförstånd, kan överbrygga klyftan mellan strategi i ord och handling. Med utgångspunkt i praktikfall från offentlig sektor diskuteras hur dialogprocesser kan användas för att skapa riktning och förankring. Du får med dig insikter om hur du kan stärka kopplingen mellan strategiska mål och det dagliga beslutsfattandet i din organisation.

Kristian Norling, postdoktor, Institutionen för tillämpad IT, Göteborgs universitet, och strateg, Västra Götalandsregionen

11.05–11.20 Bensträckare

11.20–12.10

Professionernas framtid bland AI och algoritmer

I den digitala tidsåldern förändras förutsättningarna för våra professioner i grunden. Jurister, revisorer och controllers möter ett samhälle präglat av automatisering, generativ AI och algoritmiskt styrda processer. Realtidskontroll, avancerad övervakning och datadrivna beslut skapar nya möjligheter men också betydande risker för integritet, kvalitet och professionellt omdöme. Presentationen ger en fördjupad bild av hur kompetenser förändras, hur ansvar omformas och hur yrkesroller påverkas när teknikens utveckling accelererar. Fokus ligger på att förstå den nya logiken, identifiera strategiska vägval och belysa hur professionerna kan behålla relevans och styrka i en tid av omvälvande digital utveckling.

Charlotta Kronblad, postdoktor i informatik, Göteborgs universitet, tidigare verksam jurist med tio års erfarenhet

12.10–13.20 Lunch

13.20–14.10

Blir det kvalitet och hållbarhet av allt vi gör?

Kvalitet och hållbarhet är i dag centrala styrfrågor i både offentlig och privat sektor. Frågan är dock om allt vi planerar och genomför faktiskt leder till högre upplevd kvalitet och hållbarhet för dem vi finns till för. För att kunna styra mot effekter krävs en tydlig och gemensam förståelse av vad kvalitet och hållbarhet ska betyda i den egna organisationen, hur detta omsätts i mål, prioriteringar och uppföljning – och hur styrsignalerna tas emot i vardagen. Med utgångspunkt i aktuell forskning och erfarenheter från svensk välfärdssektor diskuterar Ann Eberhardsson hur definitioner, mål, genomförande och uppföljning kan hänga ihop ännu bättre för att skapa ökad upplevd kvalitet och hållbarhet. Det handlar inte bara om livslängd och livskvalitet för invånare och patienter, utan också genom hållbara människor på våra arbetsplatser och ett mer hållbart användande av planetens resurser.

Ann Eberhardsson, kvalitetsingenjör och doktorand i kvalitetsteknik och informationssystem, Mittuniversitetet

14.10–14.40 Fikapaus

14.40–15.30

Developing Novel Theories of Value: AI, Causal Reasoning, and Strategy

This session examines how human cognition differs from artificial intelligence and why this distinction matters for strategic decision-making. AI and large language models rely on backward-looking pattern recognition drawn from past data. Humans, by contrast, can generate novelty through forward-looking, theory-based causal reasoning rooted in uncommon or contrarian beliefs. Managers must use this cognitive ability to develop and test novel Theories of Value through structured theorization and directed experimentation, enabling them to shape new markets and design strategic actions under uncertainty.

Logan Gyberg, Director, Altus Advisory

15.30–15.45 Bensträckare

15.45–16:45

Hållbara affärsmodeller – ägarnas roll och Ansvar
Ordet affärsmodell används ofta av företag som vill beskriva hur verksamheten hänger ihop, såväl internt som externt. Många företag vill också att deras verksamhet skall göra gott, i såväl samhälle som för miljön, samtidigt som den är ekonomiskt hållbar. I den här sessionen presenteras hur företag kan affärsmodellera för att utveckla hållbara affärsmodeller och vilket ansvar ägare har i den utvecklingen. Sessionen utgår från den nyligen utgivna boken Hållbara affärsmodeller – ägare, strategi, styrning” där skoföretaget Icebugs är ett genomgående case.

Mathias Cöster, universitetslektor i företagsekonomi och docent i industriell teknik, Uppsala universitet

Carl-Johan Petri, universitetslektor och docent i industriell ekonomi, Linköpings universitet

16.45–17.00 Paus och förflyttning

17.00–18.30 Avslutning med mingel och rundvandring

Mingel, snittar, dryck och guidad rundvandring i det unika och legendariska Museum Gustavianum vid Akademigatan 3, tio minuters gångväg från Humanistiska Teatern (Engelska Parken).

Ann-Kristin Bergquist är professor i ekonomisk historia vid Uppsala universitet. Hon har under många år bedrivit forskning om relationen mellan grön industriell omvandling, teknologisk utveckling och miljöpolitisk utveckling. Bergquist bedriver idag ett forskningsprojekt som adresserar organiserade företagsintressens roll för utveckling av det globala klimatsamarbetet sedan 1970-talet, men är också verksam i ett större forskningsprogram som fokuserar på utmaningar och möjligheter relaterade till de storskaliga gröna industriinvesteringarna i norra Sverige.

Mathias Cöster är docent i industriell teknik vid Uppsala universitet Campus Gotland. Han forskar om verksamhetsstyrningspraktiker för hållbar utveckling och resultaten har publicerats i såväl böcker som journalartiklar. Mathias är också verksam i olika sammanhang utanför universitetets väggar, bland annat styrelsemedlem i företagarföreningen Tillväxt Gotland samt Gotlands lokalfinansiering.

Ann Eberhardsson är kvalitetsingenjör, beteendevetare och doktorand inom kvalitetsteknik och informationssystem vid Mittuniversitetet. Hon har en bakgrund som chef inom kommun och region, med tyngdpunkt på styrning och ledning av hälso- och sjukvård och välfärdsverksamheter. Hon undervisar i ledarskap, hållbar utveckling & CSR och miljöledning på två universitet och arbetar med hur ledning och styrning kan omsättas till konkret förbättring i praktiken. Hennes forskning fokuserar på hur kvalitet och hållbarhet definieras, styrs och följs upp i svensk hälso- och sjukvård. Ann samarbetar med SIQ- Svenska institutet för kvalitet i frågor som rör kvalitetsutveckling, hållbart ledarskap och styrning samt driver en egen Hållbarhetsbyrå.

Logan Gyberg is a Director at Altus Advisory, an independent strategy consulting firm. He has extensive experience across private equity real estate, hospitality, retail and related sectors. He holds an Executive MBA from the Stockholm School of Economics, an M.A. Psychology from University of St. Andrews and a PGDip in Strategic Management from Saïd Business School at Oxford University, where he also teaches global executives effective strategic decision-making as an Associate Instructor on the Oxford Strategic Innovation Programme.

Einar Iveroth är författare, docent och excellent lärare vid Företagsekonomiska institutionen på Uppsala universitet. Han forskar och undervisar inom: digitalisering, organisationsförändring, förändringsledning, styrning och ledning, samt strategisk prissättning och innovativa prismodeller. Einar är den som i över tio år organiserat och varit ansvarig för Controllerdagen. Han är en flitigt anlitad talare och har skrivit en mängd böcker som exempelvis: ”Digitalisering och styrning”, ”Effective Organizational Change: Leading Through Sensemaking”, “Leadership and Digital Change: The Digitalization Paradox”, “Strategic and Innovative Pricing: Price Models for a Digital Economy”.

Charlotta Kronblad är jurist i grunden, med tio års erfarenhet innan hon övergick till en akademisk karriär. Som forskare fokuserar hon på AI och digitalisering, och hennes avhandling behandlade juristernas digitala framtid och hur etablerade affärsmodeller, praktiker och logiker utmanas likt en ”bubble in trouble”. Charlotta har publicerat flera vetenskapliga artiklar om digitaliseringens påverkan på olika professioner, samt dess möjligheter och risker, och är en välrenommerad talare som ofta anlitas för att belysa AI-utvecklingen och vår snabbt föränderliga digitala framtid.

Cecilia Lindh är docent i företagsekonomi och excellent lärare vid Mälardalens universitet. Som prodekan för universitetets ekonomikollegium arbetar hon med att främja kvalitet och verksamhetsutveckling. I sin undervisning ansvarar hon för flera kurser i marknadsföring och leder arbetet med det treåriga kandidatprogrammet i internationell marknadsföring. Hennes forskningsområde omfattar affärsrelationer och digital transformation, med ett brinnande intresse för att samla data genom standardiserade enkäter för att förklara digitaliseringsfenomen på både företags- och konsumentmarknader.

Kristian Norling är postdoktor vid Institutionen för tillämpad IT, Göteborgs universitet, där han forskar om strategiarbete och digital transformation i offentlig sektor. Han är tjänstledig från sin roll som strateg på Västra Götalandsregionen. Kristian disputerade 2024 med avhandlingen "The Consensing Approach to Strategizing" och har lång praktisk erfarenhet som chef, strateg och konsult. Hans forskning fokuserar på hur dialog och samförstånd skapar strategisk kongruens.

Carl-Johan Petri är docent i industriell ekonomi vid Centre for Business Model Innovation (CBMI), Linköpings universitet. Hans forskning handlar om hur strategier och affärsmodeller kan realiseras genom bättre styrning. Han ansvarar även för distanskursen Introduktion till hållbara affärsmodeller (ETE385), som är särskilt framtagen för yrkesverksamma som vill fördjupa sin förståelse av hur hållbarhet kan integreras i affärsmodellen. Kursen bygger på de erfarenheter från Icebug som beskrivs i boken "Hållbara affärsmodeller – ägare, strategi, styrning".

Controllerdagen är det unika tillfället då praktik och forskning möts för att tillsammans få en inblick i de senaste idéerna inom styrningsområdet. Samtidigt är det ett unikt tillfälle för att knyta värdefulla kontakter både från näringsliv och offentlig sektor.

Under dagen kommer framgångsrika praktiker och forskare att utmana och ge perspektiv på styrning och verksamhetsutveckling. Du kommer att få en översikt över den aktuella utvecklingen mixat med inspirerande praktiska exempel från fronten. Efter avslutad konferens kommer du vara uppdaterad på det senaste inom styrning så att du kan bli bättre på att utveckla din organisation.

Controllerdagen utmärker sig genom sitt fokus på samtal, snarare än presentation av färdiga lösningar, vad gäller ekonomistyrningens kärnfrågor. Detta skapas i en stimulerande miljö där både praktiker och forskare under en dag diskuterar och reflekterar över ekonomistyrningens dagsaktuella frågor.

Vi har funnits i över 30 år och arrangören Ekonomistyrningsforum tog över Controllerdagen 2008 från Teknikföretagen, vars föregångare Sveriges Mekanförbund arrangerat den från mitten av 1980-talet. Sedan dess är Controllerdagen den självklara mötesplatsen för controllers, numera från alla branscher inklusive offentlig verksamhet.

Bilder från Controllerdagen 2025. Fotograf: Mikael Wallerstedt.

FÖLJ UPPSALA UNIVERSITET PÅ

Uppsala universitet på facebook
Uppsala universitet på Instagram
Uppsala universitet på Youtube
Uppsala universitet på Linkedin