Behörighetskrav

Projekt och ledarskap, 15 hp

Mål

Efter godkänd kurs ska studenten kunna

• redogöra för agila principer samt likheter och skillnader mellan traditionella och agila metoder,
• bedöma om ett givet projekt lämpar sig att genomföra med agila metoder och motivera varför,
• beskriva arbetssätt enligt Kanban samt redogöra för organisation och roller enligt Scrum,
• verka i olika Scrum-roller under genomförande av ett projekt, inklusive hantering av gruppens utveckling, konflikter och kommunikation,
• upprätta leveransplaner, planera delleveranser och hantera förändrade kravställningar,
• tillämpa metoder för tids- och kostnadsstyrning enligt resultatvärdemetoden, samt
• redogöra för och tillämpa grunderna i ISO-standarden 21500 för projektledning.

Innehåll

Introduktion till agila arbetssätt och Kanban. Exempel på agila metoder. Tillämpbarhet av agila metoder i olika

organisationer och projekttyper. Agil planering, tidsskattning, kravhantering och riskhantering. Projektledning,

organisation och roller enligt Scrum. Gruppdynamik: utveckling, kommunikation och konflikthantering. Grunder i

budgetering och uppföljning samt styrning av tid och kostnader. Resultat i form av kund- och verksamhetsnytta.

Introduktion till ISO 21500.

Undervisning

Föreläsningar, seminarier och projekthandledning.

Examination

Skriftlig tentamen samt skriftlig och muntlig redovisning av inlämningsuppgifter.

Övriga föreskrifter

Kursen överlappar kursen Projektledning med agila metoder (1TG502).