Verksamhetsstyrning
Kursplan, Grundnivå, 2FE208
Kursen är avvecklad.
- Kod
- 2FE208
- Utbildningsnivå
- Grundnivå
- Huvudområde(n) med fördjupning
- Företagsekonomi G1F
- Betygsskala
- Väl godkänd (VG), Godkänd (G), Underkänd (U)
- Fastställd av
- Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden, 24 januari 2007
- Ansvarig institution
- Företagsekonomiska institutionen
Behörighetskrav
Behörig att registreras är den som följt A-nivån och som vid registreringstillfället har 10 p/15 hp avklarade från A-nivån.
Mål
Kursen syftar till att ge studenterna en introduktion till och grundläggande kunskaper inom ämnet verksamhetsstyrning (management control). Kursen ska fungera såväl som en grundkurs för studenter som sedan inte läser vidare inom ämnet som en introduktion och aptitretare för de som kommer att fördjupa sig inom ämnet. Kursen baseras på synen att företaget består av intressegrupper (stakeholders), där varje grupp medverkar till verksamhetens styrning. Grupper som identifieras och diskuteras är bland annat ägare, företagsledning, medarbetare och kunder. Kursen har såväl ett praktiskt som teoretiskt fokus och ambitionen är att integrera dessa områden till en meningsfull helhet.
Efter att ha tillgodogjort sig kursen ska studenten:
- ha en uppfattning om och kunna redogöra för vad begreppet verksamhetsstyrning innefattar
- förfoga över en viss kunskap om praktisk verksamhetsstyrning
- förfoga över en viss kunskap om forskning kring verksamhetsstyrning
- ha kunskap om och kunna redogöra för de vanligaste modellerna och metoderna inom verksamhetsstyrning
- kunna kritiskt granska och bedöma styrmodeller
- ha en grundläggande förståelse för problem och svårigheter i samband med verksamhetsstyrning
- kunna tillämpa teorier inom området på praktisk verksamhetsstyrning
- kunna relatera kunskap från kursen till kunskap inhämtad i tidigare kurser
- ha förbättrat sin förmåga att arbeta i grupp, kommunicera och bedöma medstudenters arbeten
Innehåll
Kursens börjar i en traditionell syn på verksamhetsstyrning som liktydig med hierarkisk finansiell styrning. Företagets uppgift är att på bästa möjliga sätt förränta ägarens kapital. Detta mål antas vara vägledande för verksamhetsplaneringen. Samtidigt har detta synsätt av flera skäl synsättet kritiserats och i kursen fästs även stor vikt vid denna kritik. Inledningsvis diskuteras ägar- och styrelsefrågor ur ett företagsekonomiskt perspektiv. Vad betyder olika ägargrupperingar för företagets styrning, vilka sorters ägare finns det, är exempel på frågor som behandlas. Vidare behandlas relationen mellan företagets ägare och dess ledning. Särskilt uppmärksammas vad olikheter i relationen kan innebära för verksamhetens styrning. Traditionell finansiell intern ekonomistyrning presenteras närmare i form av ansvarsstyrning. Riktpunkten för den interna ekonomistyrningen är ägarnas avkastningskrav, uttryckt i interna lönsamhetsmål. Styrningen handlar sedan i stor utsträckning om att fördela ekonomiska ansvarsområden och utveckla mått för dessa. Från olika intressegruppers perspektiv analyseras och kritiseras dessa styrmått.
Kursen tar fasta på den kritik som riktats mot traditionell ekonomistyrning och diskuterar även andra former av verksamhetsstyrning. I den utveckling som följde på denna kritik ser vi exempelvis långtgående decentralisering i form av målstyrda grupper som ett väsentligt inslag. Andra inslag vi ser är icke-finansiella mål och mått, fokus på fler intressenter än ägarna, betoning av kulturen i företaget samt en strävan att bättre integrera verksamheter genom att betona värdekedjor och processer. Vi uppmärksammar även att motivation inte bara skapas extrovert, exempelvis genom hierarkiskt satta mål, utan också introvert, exempelvis genom att medarbetare finner mening, stimulans och gemenskap i sitt arbete. Diskussioner förs även kring hur styrningen förhåller sig till verksamhetsförändring, liksom utveckling och förändring av styrningen som sådan. Som ett exempel på det senare diskuteras om den ovan beskrivna utvecklingen håller på att brytas och om vi kan se tecken på en återgång till en mer traditionell, finansiellt orienterad verksamhetsstyrning.
Undervisning
Kursen ges på svenska. Kursen är webbaserad och bygger på självstudier. Information om olika aktiviteter som t.ex. arbetsuppgifter och inlämningsdatum finns på kursens webbplats. Kursen innehåller inga obligatoriska fysiska sammankomster. Kommunikationen mellan deltagarna och lärare sker i huvudsak via webbplatsen. Detta förutsätter att deltagarna har tillgång till Internetansluten dator samt kringutrustning enligt instruktioner från institutionen.
Examination
Slutbetyg på hela kursen ges med Underkänd, Godkänd eller Väl Godkänd.
Kursen examineras genom två delprov: löpande uppgifter, som ger 4,5 hp, samt tentamen, som ger 3 hp. Inlämningsuppgifterna betygssätts med betygen Godkänd eller Rest. Tentamen betygsätts med betygen Väl Godkänd, Godkänd och Underkänd. För sammanfattningsbetyget Godkänd krävs Godkänd på tentamen samt Godkänd serie av löpande uppgifter. För sammanfattningsbetyget Väl Godkänd krävs Väl Godkänd på tentamen samt Godkänd serie av löpande uppgifter.
Dessutom gäller att eventuella restuppgifter och kompletteringar måste vara inlämnade senast två veckor efter det att kursen är avslutad. Om detta inte sker erhålles betyget Underkänd på provet i fråga. Hela provet (med alla tillhörande examinationsmoment) måste då göras om, vilket endast kan göras på kommande kurser i mån av plats
Övriga föreskrifter
För att kunna följa kursen krävs Internetansluten dator med prestanda och kringutrustning enligt instruktioner från institutionen
Övergångsbestämmelser
Kursen överlappar/ ersätter Verksamhetsstyrning B 2FE957, Verksamhetsstyrning 2FE618 samt Verksamhetsstyrning 2FE204.