Katarina Blomkvist får innovationspriset Hjärnäpplet

Vinnare i år är Katarina Blomkvist, professor i företagsekonomi, särskilt entreprenörskap, och grundare av företaget Daily Innovation.

– Det är glädjande att motta Hjärnäpplet, inte minst eftersom det uppmärksammar värdet av forskning som omsätts i konkret nytta. Utmärkelsen kommer också vid en tidpunkt då innovationsfrågan är mer angelägen än någonsin, säger Katarina Blomkvist.

Innovation en brännhet fråga

Innovation är en brännhet fråga. EU betonar till exempel att innovation är helt avgörande för Europas framtida konkurrenskraft, säkerhet och gröna omställning. EU-kommissionen har nyligen slagit fast att Europa måste minska innovationsklyftan till USA och Kina genom att snabbare ta forskning från laboratoriet till marknaden.

– Vi har tagit fram en forskningsbaserad metod för att låsa upp innovationskraften i verksamheter.

Metoden heter Daily Innovation Process 364 (DIP 364) och bygger på forskning om intraprenörskap och hur etablerade verksamheter kan behålla eller återfinna sin entreprenöriella kärna. Syftet är att göra innovation till en naturlig del av den vardagliga driften – 364 dagar om året.

Katarina Blomkvist har forskat om entreprenörskap i 20 år och insåg att det behövdes systematiska verktyg för att mäta, förstå, förändra och följa upp för att åstadkomma en strategisk förflyttning.

– Sverige är traditionellt ett innovativt land, men nu är konkurrensen extrem för företagen. Man måste hela tiden vara med i frontlinjen och det finns en okunskap om hur man kan arbeta med de här frågorna trots att det finns forskning och applicerbar kunskap.

Paketerat kunskapen som metod och verktyg

Hon paketerade därför sin forskning i en metod för att kartlägga, mäta och analysera en verksamhets faktiska innovationsförmåga. I metoden ingår också forskningsbaserade åtgärder för att uppnå förflyttning och stärkt innovationsförmåga.

– Med hjälp av verktygen får vi fram var i organisationen det fungerar bra respektive var det fungerar mindre bra och kan hjälpa till att skapa ökad medvetenhet samt hjälpa organisationer att förflytta sig framåt genom olika typer av riktade åtgärder.

Med DIP 364 är tanken att innovation ska gå från att vara en diffus vision eller enstaka "kickoffaktivitet" till att bli ett systematiskt, mätbart och hanterbart chefsverktyg.

– När vi har varit ute i organisationer är reaktionen ofta att de tidigare har gått på magkänslan, men nu kan de få ett verktyg som de verkligen kan ha nytta av.

Fungerar i alla branscher och organisationer

DIP 364 är i grunden generisk och fungerar i alla typer av branscher och organisationer.

– Vi gör viss kalibrering beroende på bransch, roll och koppling till aktuell strategisk utmaning som exempelvis hållbarhet eller beredskap.

En viktig del i metoden är att hela tiden ha en fot kvar i forskningsfronten.

– Det är min roll i företaget och det är fantastiskt att få kombinera de båda rollerna. Jag blir genuint glad över att DIP 364 kan göra nytta och det känns ärofullt att få bidra och ge tillbaka till samhället och påverka positivt.

Anders Berndt