Behörighetskrav

Behörig att registreras är den som följt A-nivån och som vid registreringstillfället har 10 p/15 hp avklarade från A-nivån.

Mål

Kursen syftar till att ge studenterna en introduktion till och grundläggande kunskaper inom ämnet verksamhetsstyrning (management control). Kursen ska fungera såväl som en grundkurs för studenter som sedan inte läser vidare inom ämnet, som en introduktion och aptitretare för dem som kommer att fördjupa sig inom ämnet. Kursen baseras på synen att företaget består av intressegrupper (stakeholders), där varje grupp medverkar till verksamhetens styrning. Grupper som identifieras och diskuteras är bland annat ägare, företagsledning, medarbetare och kunder. Ambitionen är att kursen ska ha såväl en stark praktiskt som teoretisk förankring och att dessa integreras till en meningsfull helhet.

Efter att ha tillgodogjort sig kursen ska studenten:

- ha en uppfattning om och kunna redogöra för vad begreppet verksamhetsstyrning innefattar

- förfoga över en viss kunskap om praktisk verksamhetsstyrning

- förfoga över en viss kunskap om forskning kring verksamhetsstyrning

- ha kunskap om och kunna redogöra för de vanligaste modellerna och metoderna inom verksamhetsstyrning

- kunna kritiskt granska och bedöma styrmodeller

- ha en grundläggande förståelse för problem och svårigheter i samband med verksamhetsstyrning

- kunna tillämpa teorier inom området på praktisk verksamhetsstyrning

- kunna relatera kunskap från kursen till kunskap inhämtad i tidigare kurser och parallellt i kursen organisationsbeteende

- ha förbättrat sin förmåga att arbeta i grupp, kommunicera och bedöma medstudenters arbeten.

Innehåll

Kursens börjar i en traditionell syn på verksamhetsstyrning som liktydig med hierarkisk finansiell styrning. Företagets uppgift är att på bästa möjliga sätt förränta ägarens kapital. Detta mål antas vara vägledande för verksamhetsplaneringen. Samtidigt har detta synsätt av flera skäl kritiserats och i kursen fästs även stor vikt vid denna kritik. Inledningsvis diskuteras ägar- och styrelsefrågor ur ett företagsekonomiskt perspektiv. Vad betyder olika ägargrupperingar för företagets styrning, vilka sorters ägare finns det, är exempel på frågor som behandlas. Vidare behandlas relationen mellan företagets ägare och dess ledning. Särskilt uppmärksammas vad olikheter i relationen kan innebära för verksamhetens styrning. Traditionell finansiell intern ekonomistyrning presenteras närmare i form av ansvarsstyrning. Riktpunkten för den interna ekonomistyrningen är ägarnas avkastningskrav, uttryckt i interna lönsamhetsmål. Styrningen handlar sedan i stor utsträckning om att fördela ekonomiska ansvarsområden och utveckla mått för dessa. Från olika intressegruppers perspektiv analyseras och kritiseras dessa styrmått.

Kursen tar fasta på den kritik som riktats mot traditionell ekonomistyrning och diskuterar även andra former av verksamhetsstyrning. I den utveckling som följde på denna kritik ser vi exempelvis långtgående decentralisering i form av målstyrda grupper som ett väsentligt inslag. Andra inslag vi ser är fokus på fler intressenter än ägarna, icke-finansiella mål och mått, betoning av kulturen i företaget samt en strävan att bättre integrera verksamheter genom att betona värdekedjor och processer. Vi uppmärksammar även att motivation inte bara skapas extrovert, exempelvis genom hierarkiskt satta mål, utan också introvert, exempelvis genom att medarbetare finner mening, stimulans och gemenskap i sitt arbete. Diskussioner förs även kring hur styrningen förhåller sig till verksamhetsförändring, liksom utveckling och förändring av styrningen som sådan. Som ett exempel på det senare diskuteras om den ovan beskrivna utvecklingen håller på att brytas och om vi kan se tecken på en återgång till en mer traditionell, finansiellt orienterad verksamhetsstyrning

Undervisning

Kursen ges på svenska och engelska. Undervisningen sker i form av föreläsningar (inkl. gästföreläsningar) och interaktiva seminarier. I kursen ingår att i grupper skriva och försvara inlämningsuppgifter.

Examination

Kursen betygsätts med något av betygen Väl Godkänd (VG), Godkänd (G) eller Underkänd (U) och examineras genom inlämningsuppgifter som ger 4,5 hp och en skriftlig tentamen som ger 3 hp. Inlämningsuppgifter och skriftlig tentamen betygsätts med betygen VG, G eller U. För betyget G krävs att studenten har minst G på samtliga delar. För betyget VG görs en sammanvägning av prestationerna på samtliga examinationsmoment.

Dessutom gäller att eventuella restuppgifter och kompletteringar måste vara inlämnade senast två veckor efter det att kursen är avslutad. Om detta inte sker erhålles betyget Underkänd på provet i fråga. Hela provet (med alla tillhörande examinationsmoment) måste då göras om, vilket endast kan göras på kommande kurser i mån av plats.

OBS Endast avslutad kurs kan ingå i examen.

Övergångsbestämmelser

Kursen ersätter/ överlappar Verksamhetsstyrning 2FE618, Verksamhetsstyrning, distans 2FE957 samt Verksamhetsstyrning, distans 2FE208.